Восхождение «Олененка»

В микрорайоне 5А открылся новый детский сад «Олененок». Пресс-секретарь образовательного учреждения Ирина ЛАЗАРЕНКО рассказала, зачем детям нужна развивающая среда, почему дошкольный центр частный и когда в нем появятся муниципальные места.

Владельцы дошкольного центра «Олененок» — крупные инвесторы на рынке образования. В феврале 2014 года, когда появилась возможность приобрести в Одинцово современное здание дошкольного учреждения, договор был подписан в считанные дни. Стоимость сделки - из разряда закрытой финансовой информации и не разглашается, но речь идет о вложении девятизначной суммы.

— Ирина, это же огромная цифра! Почему так дорого?

— Да, на первый взгляд, действительно, недешево. Но не нужно быть великим математиком, чтобы посчитать, из чего складывается сумма сделки. Во-первых, огромная территория центра — гектар земли в черте города Одинцово. Причем в новом районе возле Можайского шоссе. Конечно же, эту площадь необходимо было благоустроить — сделать не только безопасной, но и создать развивающую среду для дошкольников, в которой им весело и легко учиться, познавать мир, заниматься творчеством и играть в подвижные игры. С этой целью были оборудованы специальные площадки для прогулок, запланирован экспериментальный огород. Идем дальше — здание дошкольного центра. Больше пяти тысяч квадратных метров, возведенных по эксклюзивному строительному проекту. Вам часто доводилось бывать в дошкольных учреждениях такого масштаба?

— Пожалуй, нет. Проект, действительно, уникальный.

— Естественно, что имея такую материально-техническую базу, мы привлекли лучших педагогов. Все воспитатели у нас имеют высшее специальное образование и опыт работы с дошкольниками. Это психолог, логопед, музыкальный руководитель, хореограф, преподаватели по изобразительной деятельности и физической культуре, инструктор по плаванию и аквафитнесу. Часть сотрудников — носители английского языка из Великобритании. Ведь в дошкольном возрасте есть очень активный период развития речи, который длится от 1 до 7 лет — только в этом возрасте человек может овладеть иностранным языком, как своим родным. В нашем центре воспитанники попадают в билингвальную среду и начинают говорить на английском языке ничуть не хуже, чем на русском. Не меньшее внимание мы уделяем здоровью детей. За правильное пятиразовое питание отвечает собственный шеф-повар центра, медицинское сопровождение оказывает поликлиника при Управлении Делами Президента РФ. Как вы уже поняли, на создание развивающей, экологичной и здоровой среды дошкольного центра пошли значительные инвестиции.

— Тем не менее, за месяц посещения группы полного дня была озвучена сумма 62 000 рублей. Не очень ли это много?

— Соглашусь, не мало. Но это тот минимум, который позволяет «Олененку» функционировать — погашать кредит, взятый на открытие центра, выплачивать заработную плату персоналу, обеспечивать безопасность воспитанников системами видеонаблюдения. Знаете, когда было принято решение инвестировать деньги в дошкольный центр, наше руководство сразу дало сотрудникам установку — не зарабатывать, а уходить в ноль. Работать для людей. Мы — социально ориентированная компания и, поверьте, дошкольный центр — не самый рентабельный вид бизнеса. К тому же, работа с детьми — это колоссальная ответственность! И перед родителями, и перед обществом, и перед собой. Только желание открыть в Одинцово действительно инновационный центр по дошкольному образованию заставило нас бросить все силы на реализацию этого проекта. При этом наша задача — самоокупаемость, не более того. А потом, возьмите для сравнения цены в подобных детских садах нашего района и ближней Москвы: ежемесячная плата не менее 100 000 рублей и вступительный взнос от 250 000 рублей. Совсем другой порядок цен… У нас, кстати, вступительного взноса вообще нет.

— Хорошо, со стоимостью посещения разобрались. Теперь другой острый вопрос. Почему изначально детский сад обещали сделать муниципальным, а потом вдруг выяснилось, что он частный?

— Чтобы разобраться в этой ситуации, нужно вернуться на два с лишним года назад. В 2012 году, еще во время строительства детского сада, застройщик и бывший собственник ОАО «Трансинжстрой», объявил, что дошкольное учреждение будет коммерческим. То есть, сад был изначально частным! Через какое-то время все же начались переговоры с главой Одинцовского района, тогда это был Александр ГЛАДЫШЕВ, о продаже здания и прилегающей территории в муниципальную собственность. Почему в результате не удалось достичь договоренности и дошкольный центр так и не стал муниципальным, уже сложно сказать… Александр Георгиевич досрочно сложил полномочия в декабре 2013 года. Наверное, не сошлись в цене.

— А что новые власти?

— С ними мы активно работаем. Сотрудники Управления образования района уже приезжали в наше дошкольное учреждение, и, не скрою, были приятно удивлены возможностями центра — просторными группами, современным музыкальным залом, оборудованным бассейном. Потом я была приглашена в администрацию Одинцовского района на обстоятельную беседу с Юрием БЕЗДУДНЫМ. Знаете, он убедил меня, что дети, независимо от финансовых возможностей родителей, должны иметь возможность получить современное дошкольное образование в нашем центре. Я транслировала эту информацию собственникам «Олененка», и с сентября 2014 года мы готовы предоставить Управлению образования Одинцовского района 70 мест в группах полного дня по себестоимости. Так что, добро пожаловать на территорию счастливого детства — в уникальную развивающую среду дошкольного центра «Олененок»!

На правах рекламы

3.145.93.210