Пресс-тур в сладкую жизнь

Корреспонденту «НЕДЕЛИ» посчастливилось, в буквальном смысле слова, несколько часов пожить в шоколаде. 11 июля на Одинцовской кондитерской фабрике, выпускающей продукцию под торговой маркой «А. Коркунов», состоялась встреча руководителей фабрики с журналистами.

За годы существования конфет «А. Коркунов» мы настолько привыкли к названию, что как-то забывается, что за ним скрывается реальный человек - Андрей Коркунов, основатель фабрики, который в подтверждение высокого уровня продукции дал ей свое имя. Сегодня предприятие занимает одну из лидирующих позиций среди производителей конфет класса premium и super-premium на российском рынке.

Встреча с журналистами была вызвана не только необходимостью рассказать, какие изменения произошли за последние два года на фабрике, но и представить новое руководство. Генеральным директором уже полгода работает француз Франсуа Эскуле, а директором по производству второй год трудится немец Андреас Шрайер. Перед началом мероприятия Андрей Коркунов и Франсуа Эскуле любезно согласились ответить на несколько вопросов «ОДИНЦОВСКОЙ НЕДЕЛИ».

- Андрей Николаевич, какова цель сегодняшней встречи?

- Мы последние 2-2, 5 года не давали никаких пресс-конференций. Вот решили о себе напомнить. Снять всякие слухи, недомолвки. Показать, насколько выросло наше производство, познакомить с новыми руководителями.

- Я знаю, что новые руководители - иностранцы. Почему?

- Бизнес становится все более глобальным, и мы не делаем различия между Европой и Россией.

- Может быть, они конфеты делают лучше?

- Конфеты они делают не лучше, а вот мы, русские, иногда управляем хуже.

Иностранные руководители хорошо говорят по-русски, поэтому Франсуа Эскуле не составило труда самому без услуг переводчика ответить на несколько вопросов.

- Откуда вы так хорошо знаете русский язык?

- В России я с 1993 года. Начинал работать в Санкт-Петербурге. В 2003 году вернулся во Францию. А потом снова приехал в Россию, так как получил хорошее предложение.

- Настолько хорошее, что не смог отказаться, - добавляет Андрей Коркунов.

- Я рад, что работаю у господина Коркунова. Действительно, хорошее предложение, - смеется Франсуа Эскуле.

- А живете где? (вновь вопрос к Франсуа Эскуле).

- Я живу в Одинцове, ближе к МКАДу.

- Как вы думаете, почему господин Коркунов пригласил на руководящую должность иностранца?

- Это вопрос не национальный, а профессиональный. Мы отлично понимаем друг друга.

Экскурсию по фабрике проводил немец Андреас Шрайер, также хорошо говорящий по-русски. Его жизнь в чем-то была схожа с жизнью наших офицеров. Капитан-артиллерист из Восточной Германии после объединения попал под сокращение. Начал работать на кондитерских предприятиях в Германии. В 1996 году возглавил кондитерскую фабрику в городе Покров Владимирской области. С января 2005 года работает на Одинцовской кондитерской фабрике. Наверное, тоже получил хорошее предложение от нашего одинцовского Капиталиста с большой буквы.

Современнейшее оборудование в сочетании с изумительной чистотой оставили от экскурсии неизгладимое впечатление. И море, море конфет. В 2005 году компания выпустила 10500 тонн шоколадных изделий. Особый восторг у всех присутствующих вызвал цех ручной лепки конфет. Вкус, который не передать словами. А насколько великолепны художественные композиции из шоколада: «Чарли Чаплин», сцена из гетевского «Фауста». Становится понятным, почему за качество и оформление продукции компания была награждена 14 золотыми и серебряными медалями, двумя гран-при.

Оборот предприятия в 2005 году достиг 110 млн. долларов. В сентябре будет введена новая производственная линия, на которой будут изготавливаться новые сорта конфет. Какие? Это пока коммерческая тайна.

По итогам рейтинга «Лучшие бренды России», составленного Международной академией бренда, Андрею Коркунову будет вручена награда как обладателю лучшего российского бренда и за личный вклад в развитие индустрии и российского общества.

А еще мне запомнилось, как автомат упаковывает 360 конфет в минуту.

Георгий ЯНС

"Одинцовская НЕДЕЛЯ" специально для "Одинцово-ИНФО"

3.136.97.53